为庆祝 2022 年国际妇女节和妇女历史月,Kerry Consulting 将举办一系列问答活动,邀请各行各业的杰出女性领导者参与。
在本专题中,技术业务总监Patricia Teo 与法国巴黎财富管理银行董事总经理、亚洲首席数字官Vivien Jong 进行了对话。
请阅读下面的访谈全文:
薇薇安 Jong法国巴黎财富管理银行董事总经理,亚洲首席数字官
"你想雇用那些能提供你所没有的东西的人,以及那些能补充你所拥有的东西的人。如果你开始这样思考,你就会开始以不同的方式雇用人才"。
问:在您的一生中,您看到在性别平等方面取得了哪些进展?
答:20 世纪 90 年代末,我刚刚开始担任视频游戏的软件工程师--那是我第一次了解到技术行业是一个男性占主导地位的行业,我就像一个大拇指一样显眼。
不过,我从未将其视为障碍,而是将其视为挑战--一个利用我的地位挑战性别刻板印象的机会,因为那就是神话和误解。
我很幸运,在我的银行业职业生涯中,尤其是在数字银行领域,我的老板们也采取了同样的方法,我认为,与我还是唯一的女性软件工程师时相比,我们已经取得了长足的进步。
性别平等在工作场所更为普遍,当然,我们仍需不断进步,使其成为行业各个层面的关注点
令人欣慰的是,在职妇女的自身价值得到了很好的体现。
问:为什么工作场所的多样性很重要?
答:对我来说,拥有不同的声音和观点的重要性是显而易见的;如果没有一个多元化的团队,就会存在盲点。
你要雇用那些能提供你所没有的东西的人,以及那些能补充你所拥有的东西的人。如果你开始这样思考,你就会开始以不同的方式招聘。多元化本身是不够的,关键是你如何处理多元化工作场所中产生的独特观点和想法。这是关于不同的特征、不同类型的思维,如果你能寻找到这些,那么 D&I 的理念就会自然而然地产生。
"我们不应寻求聘用'多样性候选人',而应根据技能和附加值来聘用"。
问:男性可以做些什么来帮助实现工作场所的性别均等?
答:男性扮演着重要的角色,因为他们在整个行业中仍然占据着大部分管理职位。
他们有宝贵的机会成为性别均等的倡导者,支持女同事,并为妇女在工作场所被视为平等的人铺平道路。
问:怎样才能最有效地消除对女权主义的负面成见,尤其是在工作场所?
答:我相信眼见为实。正如我之前提到的,当你开始从不同的角度看待问题时,多样性就会自然而然地出现,而这正是高绩效团队背后的驱动力。
不同的特征,不同类型的思维--这就是我们的目标。我们不应该招聘 "多样性候选人",而应该根据技能和附加值来招聘。这将有助于向人们传达这样一个信息,即我们不是根据性别来聘用员工的。
我还认为,女性领导者应该通过真诚、勤奋和同理心,为后代树立良好的榜样。看到性别平等倡导者群体在男性主导的行业中不断壮大,也将是一件美妙的事情。