2020 年人力资源专业人员不断变化的角色
Covid-19 极大地改变了全球经济和商业的方方面面，改变了我们所有人的工作和生活方式。企业正在经历结构性变革、转型和创新，以适应新常态。在这个史无前例的时代，人力资源专业人员成为企业领导者的坚强盟友，他们挺身而出，使企业得以持续发展，并保证员工的安全、健康和工作效率。
人力资源领导者一直占据着中心位置：
- 与首席执行官和企业领导人合作，确保企业的可持续发展和员工福利。
- 与员工沟通，解决他们在专业和个人方面的关切和疑问。
新加坡人力资源职位的招聘前景
因此，尽管谨慎行事，我们仍然看到对人力资源专业人员的持续需求。人力资源领导者的首要任务和面临的主要挑战包括
- 直接与首席执行官和高级领导人合作，提供方向、信心和应变能力。
- 为员工提供 Covid-19 的背景信息，管理关于 Covid-19 如何影响组织的沟通，以及在这一时期开展工作的可行战略和举措，确保卓越的员工体验
- 业务连续性规划和管理，涉及组织结构、运作、技术基础设施和流程，以确保业务连续性和生产率（例如，正在积极采用电子入职和电子离职）。
- 确保遵守最新的工作场所法规，随时了解政府的建议和指导方针。
- 通过促进和确保心理和情绪健康，保障员工的福祉。
- 解决未来的组织和结构、再培训和提高技能问题。
- 改变参与模式，发展合作模式，提高工作效率。
- 根据未来所需技能调整学习与发展，利用数字技术创造更多定制和员工自主的学习方式。
在 Covid-19 环境下，人力资源专业人员要想在市场条件下取得成功，就必须具备精通技术、商业敏锐度、敏捷性和重新构想人力资源的创造力等技能。人力资源领导者在任何组织不断变化的战略中都扮演着越来越重要的角色，无论是带领组织度过不确定性和动荡，还是推动重塑、创新和增长。
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