供应链继续经历着前所未有的变革。虽然供应链历来注重生产率、质量和服务，但数字化转型将预示着一场广泛的变革。
2019 年，许多企业以优化供应链为目标，对新技术进行了投资和试点。这促使企业聘用专业人才来支持这些举措。
同样，中美贸易紧张局势和英国脱欧也导致人们对如何以及在何处采购和制造产品以及成本感到担忧。在这种不确定性中，消费者继续要求提高整个供应链的透明度。因此，企业需要实现这一目标，否则就会被竞争对手淘汰。2019年的主要招聘活动集中在快速消费品、零售、食品和营养品以及医疗保健等行业。
2020 年初
相比之下，许多公司在 2020 年开始时都很谨慎，因为冠状病毒令人担忧。Covid-19暴露了全球供应链的不安全性，使以往对提高效率和降低成本的关注荡然无存。
尽管众所周知，但许多公司对中国（占全球消费品出口的 60%）和其他低成本东南亚国家的生产和供应的依赖程度之高令人震惊。财富》全球 500 强企业中有 200 多家在中国设有分支机构。作为第一个受到 Covid-19 病毒袭击的国家，供应链中断造成的影响甚至比病毒更早波及全球。未来的供应链不可避免地需要开始考虑复原力、响应能力和适应能力，以建立更强大的长期运营。
企业高管和采购领导者既要维持正常业务，又要满足紧急需求（尤其是医疗保健和生命科学）和履行合同义务，还要应对供应商的挑战。另一方面，电子商务企业和物流供应商的业务和需求激增，导致了新的招聘需求。
新加坡供应链与采购职位的招聘前景
预计在 2020 年仍然需要的技能包括
- 内部/外部利益相关者管理技能。在推动 "循环经济 "的过程中，帮助推动从设计到运营的流程变革，以及新技术的融合，使供应链更加智能化。
- 充分了解生产流程
- 有能力引进和接受新技术，以支持更好的优化工作
因此，2020 年该领域的主要职位包括
- 供应链管理
- 卓越运营
- 需求/供应规划
- 战略采购
- 项目领导
- 电子商务/在线供应链
招聘经理面临的部分挑战来自于这样一个事实，即许多应聘者会发现自己处于结构重组的错误一方，这影响了他们对工作的安全感。这就要求雇主投入更多的时间来分享他们的长期计划和战略，以评估这些计划和战略如何与候选人的职业发展目标保持一致。此外，招聘经理还需要 "推销 "为其公司工作的机会，因为具备所需技能和特质的个人还有其他选择。
虽然核心和必要的替代性招聘正在进行，但许多较长期的战略性招聘已推迟到今年晚些时候，如果市场条件允许的话。不过，在企业不断需要重组的过程中，应该会出现一些机会。
总体而言，在这个不寻常的时期，关键的招聘仍在进行。这些招聘主要针对供应链管理、需求/供应规划、采购/战略采购。我们对 2020 年未来几个月亚太地区供应链职能部门的招聘持谨慎乐观态度。
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