டெக்னாலஜி டேலண்ட் க்ரஞ்ச் டிகோடிங்

இந்தக் கட்டுரையில், Kerry Consulting's Technology Practice இன் மூத்த இயக்குநர் Axer Goh, சிங்கப்பூர் அனுபவித்து வரும் தொழில்நுட்பத் திறமை நெருக்கடியைக் குறிப்பிட்டு, பணியமர்த்த விரும்புவோருக்கு சாத்தியமான தீர்வுகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறார்.

திறமையான தொழிலாளர் படை எப்பொழுதும் சிங்கப்பூரின் வெற்றி அல்லது உயிர்வாழ்வதற்கான முக்கிய இயக்கிகளில் ஒன்றாக இருந்து வருகிறது. ஒரு நகர மாநிலத்தின் மக்கள்தொகைக் கட்டுப்பாடுகளைப் பொறுத்தவரை இது சராசரி சாதனையல்ல. எனவே, ஒரு நிலையான, கணிசமான மற்றும் பொருத்தமான பணியாளர்களின் வளர்ச்சி எப்போதும் கொள்கை வகுப்பாளர்களின் மனதில் முதன்மையாக உள்ளது. கோவிட் ஆண்டுகளில், சிங்கப்பூரில் திறமை சந்தை குறிப்பாக சவாலாக இருந்தது. இந்தக் கட்டுரையில், சிங்கப்பூரில் தொழில்நுட்பத் திறமையாளர்களுக்கு ஏன் திறமை நெருக்கடி உள்ளது மற்றும் நிர்வாகக் குழுக்கள் இந்தப் பிரச்சனையை எப்படிச் சமாளிக்க முயன்றன என்பதைப் பற்றிய எனது அவதானிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறேன்.

சிங்கப்பூரில் தொழில்நுட்பத்திற்கான திறமை நெருக்கடி ஏன்?

திறமைக்கு கடுமையான போட்டி

அரசியல் மற்றும் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மை காரணமாக APAC அல்லது சர்வதேச செயல்பாடுகளை அமைக்க விரும்பும் உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு சிங்கப்பூர் எப்போதும் கவர்ச்சிகரமானதாக உள்ளது. நிச்சயமற்ற தன்மைகள் அதிகமாக இருந்த தொற்றுநோய்களின் போது, சிங்கப்பூர் பல நிறுவனங்களுக்கு இருப்பிடத் தேர்வாக இருந்தது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் செயல்பாடுகளில் கணிசமான எண்ணிக்கையில் பணியமர்த்தப்படுகின்றன, இது போட்டியை அதிகரிக்கும்.

மேலும், போட்டி இனி சிங்கப்பூர் கடற்கரையில் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. தொற்றுநோய் காரணமாக எழுந்த ஒரு நிகழ்வு, வேலை செய்யும் விதத்தில் மாற்றம். தொழில்நுட்ப திறமைகளுக்கு அவர்கள் எங்கிருந்தும் வேலை செய்ய முடியும் என்று தெரியும், மேலும் பலர் அந்த நெகிழ்வுத்தன்மையை விரும்புகிறார்கள். எனவே, சிங்கப்பூரில் நன்றாக அமர்ந்திருக்கும் திறமைசாலிகளுக்காக சான் பிரான்சிஸ்கோ, ஹாங்காங், டெல் அவிவ், லண்டன், டப்ளின், ஷாங்காய், பெங்களூரு மற்றும் நியூயார்க் போன்ற தொழில்நுட்ப மையங்களுடனும் நாங்கள் போட்டியிடுகிறோம். 

குறைக்கப்பட்ட உலகளாவிய இயக்கம்

2022ல் எல்லைக் கட்டுப்பாடுகள் ஓரளவு தளர்த்தப்பட்டாலும், கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் பல வேட்பாளர்கள் தங்கள் முன்னுரிமைகளில் மாற்றங்களைக் கொண்டுள்ளனர். குடும்பங்களுடன் நெருக்கமாக இருக்க வேட்பாளர்கள் தங்கள் சொந்த நாடுகளுக்குச் செல்வதை நான் கவனித்தேன். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் அவர்கள் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்ய முடியும் என்பது உண்மைதான் என்றாலும், வரிச் சட்டங்கள், நிறுவனக் கொள்கைகள், பயணச் செலவுகள் ஆகியவை கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய குறிப்பிடத்தக்க சிக்கல்களாகும்.

அனைத்து தொழில்துறைகளிலும் டிஜிட்டல்மயமாக்கலின் தீவிரம் மற்றும் வேகம்

புதிய விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப நிறுவனங்கள் தங்களைத் தாங்களே புதுப்பித்துக் கொள்ள வேண்டிய அவசியத்தை இந்த தொற்றுநோய் ஏற்படுத்தியது. பல சந்தர்ப்பங்களில், வணிகங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களை டிஜிட்டல் முறையில் அதிக வேகம் மற்றும் செயல்திறனுடன் சென்றடைய புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. புதிய பயன்பாடுகள் உருவாக்கப்பட்டன, APIகள் உருவாக்கப்பட்டன, மேலும் புதிய தரவு புள்ளிகள் சேகரிக்கப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டன. உள்நாட்டில், நிர்வாகம் தங்கள் ஊழியர்களை தொலைதூரத்தில் அல்லது கலப்பின முறையில் எதிர்காலத்தில் வேலை செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். கிளவுட் தத்தெடுப்பு, கட்டிடக்கலை மதிப்பாய்வு, தானியங்கு விற்பனை வழிகள், டிஜிட்டல் பணியிடங்கள் அனைத்தும் புதிய பின்னணியில் மறுமதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். 

பற்றாக்குறையின் விளைவுகளைத் தணிக்க நாம் என்ன நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம்?

திறன்களின் இடைவெளியைப் புரிந்துகொள்வது

புத்திசாலித்தனமான பணியமர்த்தல் குழுக்கள் தங்களின் தற்போதைய தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் பணியாளர்களின் இடைவெளிகளுக்கு அதிக கவனம் செலுத்துகின்றன, மேலும் நிறுவனத்தின் குறுகிய-நடுக்கால இலக்குகளுக்கு ஏற்ப பணியமர்த்தல் தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன. இந்த வழியில், அவர்கள் நீண்ட காலத்திற்கு திறமையுடன் என்ன செய்வார்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளாமல் தற்போதைக்கு மட்டுமே பணியமர்த்துவதற்கான குறைந்த அபாயத்தை இயக்குகிறார்கள். இது வேட்பாளரின் பார்வையில் விரக்தியையும் ஏமாற்றத்தையும் குறைக்கிறது. தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் துறைகளுக்கான இலக்கு இயக்க மாதிரிகளை உருவாக்க பல நிறுவனங்கள் ஆலோசனை நிறுவனங்களை நாடியுள்ளன. நிர்வாகக் குழுக்கள் இந்த ஆலோசனை நிறுவனங்களுடன் நேரத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டும், தீர்வுகள் உண்மையில் நன்கு வடிவமைக்கப்பட்டு, நிறுவனங்களின் தேவைகளுக்கு எதிராக தனிப்பயனாக்கப்பட்டுள்ளன.

நேர்காணலின் போது விண்ணப்பதாரர் அனுபவம்

பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டில் வேட்பாளர் அனுபவம் மிகவும் முக்கியமானது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நேர்காணல் செயல்முறையின் மூலம் வேட்பாளர்கள் நிறுவனம் மற்றும் பணியமர்த்தல் குழுவைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்கிறார்கள். மோசமான அனுபவம் காரணமாக நேர்காணல் செயல்முறைகளை நிறுத்துவதற்கு விண்ணப்பதாரர்கள் தேர்வுசெய்துள்ளனர் என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். நேர்காணல் செயல்முறைக்கு (நேர்காணல் செய்பவர்கள் யார், அவர்கள் என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும் மற்றும் ஏன் இந்தக் கேள்விகள் பொருத்தமானவை) சரியான சிந்தனை கொடுக்கப்பட வேண்டும்.

வேட்பாளர்களைத் திரையிடுமாறு கேட்கப்படும் பங்குதாரர்களுக்கு நேர்காணல் எவ்வாறு திறம்பட நடத்துவது என்பது குறித்து பயிற்சியளிக்கப்பட வேண்டும். நேர்காணல் செயல்முறையை அவர்கள் சரியாக விவரிக்க வேண்டும், எனவே அவர்கள் கேள்விகளில் நகல்களைத் தவிர்க்கலாம் மற்றும் வேட்பாளர்களுக்கு பங்கு அல்லது நிறுவனத்தை வழங்குவதில் துல்லியமாக இருக்க முடியும்.

தெளிவான மற்றும் நிலையான பணியாளர் மதிப்பு முன்மொழிவுகள் ("EVP") கொண்ட நிறுவனங்களை வேட்பாளர்கள் பாராட்டுவதையும் நான் அவதானித்துள்ளேன். நேர்காணல் செய்பவர்கள் போட்டியின் மற்ற பகுதிகளுக்கு எதிராக அவர்களின் வேறுபட்ட காரணிகளைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் நேர்காணல் செயல்முறையின் போது இவற்றை தெளிவாக வெளிப்படுத்த முடியும்.

பணியாளர்களில் முதலீடு செய்யுங்கள் 

COVID-19 தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு பல ஊழியர்களின் வாழ்க்கை முன்னுரிமைகள் மாறிவிட்டன. வருங்கால ஊழியர் உறுப்பினர்கள் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு முதலீடு செய்யும் மற்றும் அவர்களின் வளர்ச்சியை உண்மையாக வளர்க்கும் என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள். இந்த முதலீடு, வழக்கமான பயிற்சி, கல்வி வாய்ப்புகள், வளக் குழுக்கள் மற்றும் உள் இயக்கம் மூலம், ஊழியர்களுக்கு ஒரு தளத்தை வழங்குவதோடு, அவர்களின் வாழ்க்கையில் அர்த்தமுள்ள படிகளை எடுக்க அவர்களுக்கு உதவ வேண்டும். 

பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் உட்பட தற்போதுள்ள ஊழியர்களும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை எடுக்க ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும். நிறுவனங்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் அல்லது டிஜிட்டல் திறன்களை சேர்க்க விரும்பும் போது, சில வேட்பாளர்கள் தங்கள் வருங்கால மேலாளர்களுக்கு விழிப்புணர்வு அல்லது அறிவாற்றல் இல்லை என்று நினைக்கும் போது பாத்திரங்களை நிராகரித்துள்ளனர்.

தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்யுங்கள்

பல வேட்பாளர்கள் தங்கள் சொந்த தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்யும் மற்றும் மூன்றாம் தரப்பு ஒருங்கிணைப்புகளை குறைவாக நம்பியிருக்கும் முன்னோக்கு சிந்தனை ஆடைகளுக்கு ஈர்க்கப்படுகிறார்கள். தொழில்நுட்ப விண்ணப்பதாரர்களுக்கு, "பெரிய ஒன்று" இன் ஒரு பகுதியாக இருப்பது முன்னுரிமை பட்டியலில் முதலிடத்தில் உள்ளது மற்றும் தனியுரிம தொழில்நுட்பத்தில் பணிபுரிவது ஒரு பெரிய ஈர்ப்பாக இருக்கும். நிறுவனத்தின் பார்வையை முன்வைக்கும்போது, உங்களின் சொந்த தொழில்நுட்பம் மூலம் நீங்கள் எங்கு செல்கிறீர்கள் என்பது வேட்பாளர்களுக்கு தெளிவாக இருப்பதை உறுதிசெய்து, அவர்களுக்கு அந்த பாத்திரம் வழங்கப்பட்டால் அவர்கள் எவ்வாறு பங்களிக்க முடியும் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். 

விவாதங்களை விரைவுபடுத்துங்கள் 

தற்போதைய தொழில்நுட்ப ஆட்சேர்ப்பு சந்தையில் வேகத்தின் சக்தியை நீங்கள் ஒருபோதும் குறைத்து மதிப்பிடக்கூடாது. உங்கள் போட்டியாளருக்கு முன் ஒரு வேட்பாளரை தீர்மானிப்பது தரமான திறமையாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கும் முற்றிலும் தவறவிடுவதற்கும் உள்ள வித்தியாசமாக இருக்கலாம். இந்த தற்போதைய வேட்பாளர் உந்துதல் சந்தையில், தீர்க்கமாக இருப்பது முக்கியம். 

முடிவுரை

மேலோட்டமாகப் பார்த்தால், சிங்கப்பூரில் திறமைகளைப் பெறுவதற்கும் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்குமான தீர்வு எளிமையானதாகத் தோன்றலாம். ஒவ்வொரு நாளும் பணியமர்த்த மேலாளர்களின் அலுவலகங்களில் "அதிகமாக பணம் செலுத்துங்கள்" எதிரொலிக்கிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில் இது உண்மையாக இருக்கலாம் என்றாலும், முழு ஆட்சேர்ப்பு சுழற்சியின் ஆழமான நுண்ணறிவு நீண்ட காலத்திற்கு சிறந்த முடிவுகளைத் தருவதை நான் கவனித்தேன். அதிக பணம் செலுத்துவது ஊழியர்களைப் பெற உதவுகிறது, ஆனால் அது அவர்களை ஒட்டிக்கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை. கூட்டுப் பலன்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் முதலாளிகள் தங்கள் மதிப்பு முன்மொழிவில் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும். இந்த கட்டுரையானது அதிக போட்டி நிலைமைகளுக்கு மத்தியில் திறமைகளை பாதுகாப்பதற்கும், அதைவிட முக்கியமாக தக்கவைப்பதற்கும் நுண்ணறிவுகளை வழங்கியுள்ளது என்று நம்புகிறோம் .

ஆக்சர் கோ கெர்ரி கன்சல்டிங்கின் தொழில்நுட்பப் பயிற்சியில் மூத்த இயக்குநராக உள்ளார், தொழில்நுட்பத் தலைமை, டிஜிட்டல் மற்றும் மாற்றம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறார். ஆக்சர் தொழில்துறைகள் மற்றும் டிஜிட்டல், புதுமை, தரவு மற்றும் கிளவுட் போன்ற செயல்பாட்டு பகுதிகள் முழுவதும் தொழில்நுட்ப களத்தில் நிபுணத்துவம் பெற்றது. அவரது அசல் பின்னணி தொழில்நுட்ப விற்பனையில் இருந்தது மற்றும் அவர் பிராட்போர்ட் பல்கலைக்கழகத்தில் இளங்கலை அறிவியல் (ஹானர்ஸ்) பெற்றுள்ளார். 

 உங்களின் தற்போதைய பணியமர்த்தல் உத்தி குறித்த ரகசிய உரையாடலுக்கு ஆக்சரை அணுக விரும்பினால், axer@kerryconsulting.com இல் அவரைத் தொடர்புகொள்ளலாம்.